Nuestro proceso de Gestión de Proyecto y Obra bajo normas de calidad consiste en:
Entrevista inicial donde se determinan las expectativas del cliente en cuanto a la funcionalidad, al estilo arquitectónico (el cual puede determinarse dentro de un plan de manejo de imagen corporativa), materialidad, plazos de obra y ritmo de inversión.
Reuniones periódicas con los responsables de cada sector para determinar mediante diagramas el desarrollo de las actividades en la planta industrial.
Anteproyecto en 3 dimensiones para que el cliente y usuarios puedan visualizar las distintas etapas de la obra hasta su finalización.
Definición de sistemas, servicios y detalles constructivos, los cuales aseguran determinación precisa de los costos de obra.
Estudio de suelo.
Confección de documentación técnica de obra, apta construcción.
Gestiones ante los organismos interesados según la actividad a desarrollar.
Estudio y selección de proveedores para asegurar calidad al mejor precio.
Dirección técnica y administración de recursos de obra siguiendo un plan de trabajo y provisión de materiales.
Control de calidad desde el principio y hasta el final de la obra.
Coordinación con asesores y proveedores de equipamiento en proyectos de mediana y alta complejidad.
Registros fotográficos e informes periódicos de avance de obra.
Seguimiento de la puesta en marcha.
Elaboración del Manual de Uso y Plan de Mantenimiento.